Das Verständnis der Bedürfnisse eines Kunden erfordert sorgfältige Forschung und enge Zusammenarbeit. Bei Ultra Tendency gehen wir tiefgehend auf das Requirements Engineering ein, navigieren durch die Feinheiten verschiedener Stakeholder-Bedürfnisse, um ein klares und umfassendes Bild zu erstellen.

Wir nutzen Methoden wie das Business Process Model, die Notation (BPMN) und die Unified Modeling Language (UML), um diese Anforderungen zu visualisieren. Dieses ganzheitliche Verständnis bildet die Grundlage unserer Arbeit, und ermöglicht es uns, Anforderungen in handhabbare, priorisierte Aufgaben oder User-Stories zu segmentieren, bereit zur Umsetzung in unserem agilen Prozess.

Wir nutzen eine Ableitung von TOGAF, um vier verschiedene Architekturen zu konzipieren und zu etablieren: Geschäft, Technologie, Bereitstellung und Sicherheit.

• Die Geschäftsarchitektur legt die strategische Ausrichtung fest, welche dann das Design der Technologiearchitektur informiert und eine Roadmap für Entwickler erstellt.

• Als nächstes wird die Bereitstellungsarchitektur erstellt, die Strategien für die Softwarebereitstellung skizziert.

• Schließlich wird in Zusammenarbeit mit Sicherheitsexperten eine robuste Sicherheitsarchitektur entwickelt, die sicherstellt, dass alle notwendigen Sicherheitsstandards erfüllt sind. Dieser systematische Ansatz ermöglicht es uns, Lösungen zu schaffen, die perfekt auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind.

Wir liefern Projekte unter Verwendung agiler Entwicklungsmethoden, hauptsächlich Scrum, mit Teams von bis zu acht Entwicklern. Wir arbeiten mit Kunden zusammen, sammeln Anforderungen in Form von Epics oder User Stories und priorisieren sie in einem Backlog. User Stories werden den Entwicklern während der Sprintplanung zugewiesen und innerhalb eines zweiwöchigen Sprints von unserem Scrum-Team implementiert.

Wir halten uns an eine Definition of Done (DoD), die sicherstellt, dass User Stories vollständig entwickelt, fehlerfrei kompiliert, durch Unit-Tests abgedeckt, in einen Versionszweig integriert und gründlich dokumentiert sind. Nach Abschluss eines Sprints wird das implementierte Inkrement zur Bereitstellung vorbereitet.

Für größere Projekte mit mehreren Teams verwenden wir einen skalierten agilen Ansatz wie LeSS oder SAFe, abhängig von den Kundenpräferenzen. Wir verwalten Systemlandschaften mit einem DevOps-Prozess und nutzen Kanban für Betriebsteams und Scrumban zur Organisation von Change- und Problemtickets.

Qualitätssicherung hat oberste Priorität in unserem Entwicklungsprozess. Wir halten uns an die Norm ISO/IEC 25010:2019, die eine umfassende Sammlung von Qualitätsmaßnahmen für Softwareprodukte darstellt.

Dies ermöglicht es uns, die Qualität unserer Software während des gesamten Entwicklungsprozesses quantitativ zu bewerten und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um hohe Standards zu halten und Ihre Erwartungen zu erfüllen.

Schließlich verstehen wir, dass die Erstellung einer außergewöhnlichen Softwarelösung nicht das Ende unserer Reise ist.

Unser Team gewährleistet eine sichere und professionelle Bereitstellung und Betrieb, die sich an relevante Vorschriften und Ihre spezifischen Sicherheitsbedürfnisse anpasst. Mit Tools wie Terraform und Ansible automatisieren wir Bereitstellungs- und Konfigurationsprozesse und verbessern so die Effizienz, Geschwindigkeit und Sicherheit Ihrer Softwarelösung.

Mit Ultra Tendency können Sie darauf vertrauen, dass Ihre Vermögenswerte gut geschützt sind und Ihre Softwareoperationen in guten Händen liegen.